呼和浩特裝飾裝修訊息：
     工作空間的結(jié)合會帶來怎樣的作用呢？呼和浩特裝飾裝修規(guī)劃師們?yōu)槲覀冎v解：十五年前,萬科,萬達(dá),綠城,恒大都還是籍籍無名的公司,那時(shí)的著名房企都是各地的城建公司,他們既是修建公司,又是開發(fā)公司.換言之,是具有很多修建工人,規(guī)劃師和大量機(jī)械的"重財(cái)物公司",其事務(wù)鏈條是從土地整理到修建規(guī)劃,修建工程,資金準(zhǔn)備,材料收購,商品出售等一條龍.那時(shí)地產(chǎn)界的龍頭老大是中房集團(tuán)--今天即便在房地產(chǎn)界內(nèi)也是不為人知的公司。
     因?yàn)槭聞?wù)鏈條過長,牽涉的人才和資金壓力無窮,曾經(jīng)的房企難以靈敏擴(kuò)大.所以,從2000年今后,新式的民營房企拋棄了自建環(huán)節(jié),也就是從出產(chǎn)公司變?yōu)橘Y本結(jié)合公司.新式的房企只擔(dān)任拿地和融資,將規(guī)劃,修建乃至出售都外包,真實(shí)轉(zhuǎn)型為輕財(cái)物公司.但這并不意味著此類不直接造房子的公司不需要品牌,像萬科,綠城,萬達(dá)等品牌房企,雖然其房子從材料到規(guī)劃,再到施工無不是來自外部資本,但終究質(zhì)量的確保去是房企.因而,打上不一樣房企LOGO的房子,售價(jià)天然不一樣.品牌價(jià)值從而得到表現(xiàn)。
     以相同的邏輯,今天的辦公家具行業(yè)是不是也可以沿用房企敞開商的路徑?
     曾幾何時(shí),具有自個(gè)的工廠,有必定規(guī)模的產(chǎn)銷量,有自主品牌是許多家具從業(yè)者的夢想,工廠,產(chǎn)銷量,品牌等,這些有形和無形財(cái)物一度也是成功公司家的標(biāo)配.但是跟著"重財(cái)物"理念的淡出,一些"輕財(cái)物"公司靚麗上臺,變成業(yè)界新秀. 辦公家具行業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級,讓一個(gè)新式集體鋒芒畢露.他們身輕如燕,沒有工廠,沒有庫房,乃至沒有多少職工,他們尋求的是給客戶的空間規(guī)劃,環(huán)境體驗(yàn),功用交融,簡而言之,他們不是傳統(tǒng)的家具出產(chǎn)公司而是服務(wù)公司.他們是工作空間的結(jié)合商,他們所做的是為客戶供給全套的辦公家具環(huán)境解決計(jì)劃.并履行這行計(jì)劃. 他們正在改動辦公家具行業(yè)留給世人的舊形象,將這種昔日在大家眼里的低科技,沒文化的低端工業(yè)提升為一個(gè)具有時(shí)髦潮流氣息的構(gòu)思工業(yè).他們供給的不再是只是具有運(yùn)用功用的家具商品,而是舒服漂亮的環(huán)境。
     隨著悉數(shù)社會對辦公家具定制的需要由單純的商品晉級到環(huán)境結(jié)合,辦公家具公司也在經(jīng)歷著一次脫變.出產(chǎn)家具和售賣家具不在是生意的悉數(shù),如何用這些功用性的商品為客戶供給即漂亮又舒服,還能表現(xiàn)公司文化的商務(wù)環(huán)境,才是這個(gè)年代給辦公家具公司的新出題。